Fooxes Consulting

Grundkurs REMOTE WORK & LEADERSHIP 3-teiliger Online-Workshop

Strategien und Instrumente, mit denen Sie Ihr Unternehmen schnell und unkompliziert in eine effiziente Remote Organisation verwandeln.

Herausforderungen

Problem Nr. 1: Klassische Führung funktioniert nicht mehr

"Wie weiß ich, ob mein Team zu Hause tatsächlich arbeitet?"
"Wie können wir im Team kreativ zusammenarbeiten, wenn wir nicht in einem Raum sitzen?"
"Wie kann ich produktiv arbeiten, wenn ich stundenlang in Zoom-Meetings sitze?"

Remote Teams brauchen eine andere Art der Führung, um ihre volle Leistung bringen zu können.

Problem Nr. 2: Remote Work bleibt auch nach Corona

"Jetzt gibt es ja eine Impfung, bald sind alle wieder im Büro und wir können wieder arbeiten wie früher. Warum brauchen meine Führungskräfte eine Schulung?"

Homeoffice und Remote Work sind keine Phasen. Die Unternehmensberatung EY prognostiziert: “Remote working will be the new normal, even after COVID-19”.

Um von diesem Wandel in der Arbeitswelt zu profitieren, benötigen Sie eine Strategie, die Remote Work als Wettbewerbsvorteil integriert und Ihre Führungskräfte fit dafür macht: Erhöhen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden, steigern Sie die Messbarkeit Ihrer Erfolge, reduzieren Sie Ängste und Personalverlust und errichten Sie eine Unternehmenskultur, in der Remote Work als Bereicherung angesehen wird.

Problem Nr. 3: Zunehmender Fachkräftemangel

55% der Unternehmen in Deutschland sehen Fachkräftemangel nach wie vor als das größte Geschäftsrisiko. Gleichzeitig wollen immer mehr junge, gut ausgebildete Fachkräfte ganz oder teilweise ortsunabhängig arbeiten.

Mit Remote Work gewinnen Sie wertvolle Fachkräfte auch über Ihre Region hinaus. Egal ob Büro, Homeoffice oder Hybrid-Modell: Die flexible Wahl des Arbeitsortes spart Zeit, Geld und reduziert Stress, während das Commitment und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden nachweislich steigen. In Zukunft gilt: Qualität schlägt Nähe.

Warum gerade jetzt handeln?

Sie und Ihre Mitarbeitenden haben 2020 größte Kraftanstrengungen unternommen, um in der Pandemie und ihren Auswirkungen geschäftsfähig zu bleiben. Nutzen Sie diese Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen und die Erfahrungen, die Ihre Mitarbeitenden während der erzwungenen Corona-Heimarbeit gemacht haben. Stellen Sie Ihr Unternehmen jetzt so auf, dass Sie maximal von den Vorteilen einer verteilten Arbeitsweise profitieren. Es reicht nicht aus, digitale Kollaborationstools einzuführen und Meetings durch Videocalls zu ersetzen. Remote Work braucht eine neue Art der Führung, der Kommunikation und der Unternehmenskultur, damit Mitarbeitende effizient und erfüllt arbeiten können und Ihr Unternehmen letztendlich erfolgreich ist.

Warten Sie nicht, bis Zoom-Müdigkeit, Prozess-Chaos und Burn-Out die Performance Ihrer Mitarbeitenden angreifen: Investieren Sie jetzt in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und wappnen Sie sich für eine erfolgreiche remote Zukunft.

Die Lösung:
ONLINE WORKSHOP: REMOTE WORK & LEADERSHIP

Wir machen Sie und Ihre Mitarbeitenden fit für remote Arbeit und Unternehmensführung. Wir zeigen Ihnen einfache, praxiserprobte Tools, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen und schnelle Erfolge damit erzielen können.

Nutzen Sie die Managementmethoden der 10 größten Remote-Unternehmen wie Wordpress, GitLab, Buffer, Yazio oder Zapier und lernen Sie aus deren langjähriger Erfahrung. Gehen Sie Stolpersteinen und Gefahren von Remote Work von vorn herein aus dem Weg und profitieren Sie langfristig von den Vorteilen remoter Arbeit. Fehler, die andere Unternehmen schon tausendmal gemacht haben, brauchen Sie nicht zu wiederholen.

Sie erhalten

Evaluierung

Briefing-Call, in dem Sie uns Ihre bisherige Erfahrung mit Remote Work sowie Ihre derzeitigen Herausforderungen im Unternehmen und den Abteilungen schildern, damit wir das Training auf Ihre Bedürfnisse maßschneidern können.

Spannendes und interaktives Live-Training

3x2 Stunden Live-Training online mit unseren Coaches und Experten für jeweils Ihr Top-Management und das mittlere Management sowie 2 Stunden All-Hands für Ihr gesamtes Team (abhängig vom gebuchten Paket):

Foundation

Lernen Sie die psychologischen Hintergründe kennen, die Remote Work erfolgreich machen.

Best Practise

Wir zeigen Ihnen bewährte Remote-Work-Tools und Management-Methoden mit Erfolgsgarantie.

Transfer

Übertragen Sie Ihr neues Wissen mit anschaulichen Praxisübungen direkt in Ihr Tagesgeschäft.

Workbook

State-of-the-Art Cheat-Sheets und Arbeitsblätter zu jeder Trainingseinheit mit individuellen Hausaufgaben, damit Sie die gelernten Inhalte sofort in die Praxis umsetzen können.

Erfolgskontrolle

Abschluss-Quiz zur Selbstüberprüfung der erlernten Inhalte und Remote Leadership Zertifikat für Ihre Mitarbeitende nach erfolgreichem Abschluss.

Strukturierte Transfersicherung

In den ersten 8 Wochen mit Follow-up-E-Mails und Check-ins, die inhaltlichen Bezug zum Gelernten nehmen sowie praktische Übungen und Umsetzungstipps.

Vertiefende Angebote (optional)

Individuelle Implementierungsscoachings, Masterclasses und weiterführende Trainings. Dauerhafter Zugriff auf unseren Expertenpool für Fragen, Tipps und Know-how zur Umsetzung Ihrer Remote-Work-Strategie.

Wer profitiert von diesem Training?

Ihre Coaches

Hannes Kleist

Hannes Kleist

Geschäftsführer
Stanwood, MBA, mehrfacher Unternehmens-gründer und CEO der Digitalagentur Stanwood, leitet seine Unternehmen seit 13 Jahren vollständig remote, hat alles gelesen, was es zum Thema Remote Work auf dem Markt gibt und hat zuvor sieben Jahre bei ProSiebenSat.1 im Business Development gelernt.
Alexander Petrowsky

Alexander Petrowsky

Geschäftsführer
Parade Riposte Leadership Solutions, MBA, seit über 20 Jahren im Bereich People, Culture und Leadership tätig, Executive Coach DBVC, Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Team Coach und Member of the Global Coaching Group, Geschäftsführer und Gründer Parade Riposte Leadership Solutions
Yvonne Fricke

Yvonne Fricke

Senior Consultant
Richard Bretzger

Richard Bretzger

Remote Work Consultant

Pakete (Beispiele)

I. Personal Package

Inhalte

Selbstorganisation, Psychologie, Gesprächssituation, Kommunikationstipps, Technik

Format

Start in Gruppen von min. 10 Personen zu festen Terminen: 2x2 Stunden

II. Führungskräfte Package

Inhalte

Remotes Arbeiten, Führen von dezentralen Teams, Modern Leadership, Zeitmanagement, Getting Things Done, Gesundheit & Motivation, Teampsychologie, Struktur und Prozesse

Format

3x2 Stunden inkl. Verankerung des Gelernten in Peer-Groups

III. Executive Package

Inhalte

Implementierung von Remote Work und Remote Kultur in die Unternehmensstrategie, remotes Arbeiten, Führen von dezentralen Teams, Modern Leadership, Zeitmanagement, Getting Things Done, Gesundheit & Motivation, Teampsychologie, Struktur und Prozesse

Format

3x2 Stunden plus Follow-ups plus 2x je 1 Stunde persönliches Coaching

Zufriedene Kunden

Tobias Mehrer

Tobias Mehrer

Geschäftsführer Ranger Marketing & Vertriebs GmbH
"
Dieses Training für unser gesamtes Headquarter war exzellent, mit wirklicher First-Hand-Remote-Expertise und in hohem Maße praxisrelevant. Ich kann die Trainings und die agierenden Experten allen Personen wärmstens empfehlen.
Michael Hartwig

Michael Hartwig

CEO pylot GmbH
"
Das Remote-Leadership-Programm von und mit Alexander und Hannes kann ich aus tiefster Überzeugung empfehlen. Die Mixtur aus dem Vermitteln und Anwenden erstklassiger Remoteinstrumente mit einer Vielzahl sehr wertvoller Leadership-Insights habe ich so stark bisher noch nie erlebt. AAA-Empfehlung.

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Hannes Kleist
Signature Hannes Kleist
Geschäftsführer