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Masterclass

Erfahrung aus 14 Jahren remote Unternehmensführung, 50 New-Work-Bestsellern und Top-10 Remote-Only-Firmen.

Hannes Kleist givng a masterclass


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12 Lektionen

In kleinen Happen von 10-15 Minuten

1
Einführung

Remote Teams ticken anders. Hannes erklärt, warum Unternehmen neue Spielregeln in der Führung, Kommunikation und Kultur brauchen, um auch remote erfolgreich zu sein. Erfahren Sie Hannes´ Geschichte und lernen Sie die führenden Remote-Only-Unternehmen kennen und warum bei uns Menschen an erster Stelle stehen.

2
Herausforderungen

Remote Work ist nicht automatisch effektiver und schon gar nicht glamourös. Lernen Sie mehr die zentralen Herausforderungen, die Sie kennen sollten, um frühzeitig in Ihrem Team gegenzusteuern.

3
Kultur

Hannes zeigt Ihnen die häufigsten Fehler, die Führungskräfte beim Umstieg auf remote Arbeit machen und wie Sie sie vermeiden können.

4
Leadership

Welche Haltung und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, um ihre Teams erfolgreich remote zu führen? Warum sind Deep-Work-Phasen essentiell für den Erfolg Ihres Teams und wie können Sie Ihre Remote-Organisation kontinuierlich verbessern? Hannes zeigt Ihnen drei Führungstools, die sich in seinen Unternehmen besonders bewährt haben.

5
Kommunikation

Kommunikation ist die unumstößliche Super-Power für remote Teams! Hannes zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikationskanäle schnell und effizient aufsetzen können und unterbrechungsfrei arbeiten.

6
Meetings: Wann?

Ganz ohne Meetings geht es nicht. Das musste auch Hannes schmerzhaft lernen. Erfahren Sie, welche vier Meetings Sie unbedingt brauchen, um Ihr Team motiviert und informiert zu halten. Hannes´ Tipp für besonders effektive 1:1s: Walking Meetings.

7
Bessere Meetings

Ein Tag, der nur aus Videokonferenzen besteht, ist ein Albtraum. Hannes zeigt Ihnen zehn simple Hacks, wie Sie einen Call mit 20 Teilnehmern genauso effizient und kreativ gestalten, als ob Ihr Team gemeinsam an einem Whiteboard arbeiten würde.

8
HR: Herausforderungen

Die meisten Neueinstellungen in Remote-Unternehmen stellen sich nach einem halben Jahr als Fehlbesetzung heraus. Das kann teuer werden. Hannes erklärt Ihnen, welche unbewussten psychologischen Mechanismen unsere Entscheidungen beeinflussen und was Sie tun können, um diese aufzudecken und auszuhebeln.

9
HR: Recruiting

Nach welchen Werten und Fähigkeiten sollten Sie Menschen einstellen, um Ihr Team noch erfolgreicher zu machen? Hannes zeigt Ihnen, mit welchen Tools und Methoden Sie effizient Bewerber screenen können.

10
HR: Personalentwicklung

Die größte Hürde für Ihr Remote-Unternehmen: Wie bekommen Sie neue Mitarbeiter schnell auf Betriebstemperatur? Hannes zeigt Ihnen, wie Sie einen effizienten Onboarding-Prozess gestalten können und auch später dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter sich kontinuierlich weiterentwickeln.

11
Kontinuierliche Verbesserung

Die ultimative Super-Power einer remote Organisation ist ihre Anpassungsfähigkeit. Hannes zeigt Ihnen, wie Sie mit kontinuierlichen kleinen Verbesserungen jedes Jahr die Performance Ihrer Teams verdoppeln können - und das ganz einfach nebenbei, ohne riesige strategische Projekte und Angst vor Veränderungen.

12
Going remote

Jetzt geht’s ans Eingemachte: Hannes zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team am schnellsten und einfachsten auf remote umstellen können. Was sind die konkreten ersten Schritte, die Sie machen müssen, welche Verhaltensweisen brauchen Sie unbedingt und wie geht es weiter.



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Ihr Lehrer

Hannes Kleist (Diplom-Kaufmann) lebt seit Jahren erfolgreich vor, wovon andere "Experten" gerade erst theoretisch sprechen. Seit 2007 führt der Medienexperte seine Unternehmen 100% remote.

In seiner Digitalagentur Stanwood arbeiteten zu Spitzenzeiten 40 Menschen in 19 Städten aus ganz Europa zusammen und entwickelten digitale Produkte für internationale Hochkaräter.

Hannes ist gefragter Speaker und Coach und hilft Unternehmen dabei, den Umstieg zu Remote Work zu meistern. Er hat mehr über 50 Business-Bestseller gelesen und teilt seine persönlichen Insights hier.

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