Fooxes Consulting

Remote Work

Remote zu arbeiten ist hart. Videocalls und Messenger-Apps können echte menschliche Interaktion nicht ersetzen. Wir helfen Gründern und Führungskräften mit Artikeln, Vorträgen, Workshops und Coachings, Ihre Teams konsequent auf die remote Arbeitswelt vorzubereiten. Solche Organisationen können nicht nur “auch remote” arbeiten – sie sind schlagkräftiger als vorher.

Herausforderungen

Problem Nr. 1: Klassische Führung funktioniert nicht mehr

"Wie weiß ich, ob mein Team zu Hause tatsächlich arbeitet?"
"Wie können wir im Team kreativ zusammenarbeiten, wenn wir nicht in einem Raum sitzen?"
"Wie kann ich produktiv arbeiten, wenn ich stundenlang in Zoom-Meetings sitze?"

Remote Teams brauchen eine andere Art der Führung, um ihre volle Leistung bringen zu können.

Problem Nr. 2: Remote Work bleibt auch nach Corona

"Jetzt gibt es ja eine Impfung, bald sind alle wieder im Büro und wir können wieder arbeiten wie früher. Warum brauchen meine Führungskräfte eine Schulung?"

Homeoffice und Remote Work sind keine Phasen. Die Unternehmensberatung EY prognostiziert: “Remote working will be the new normal, even after COVID-19”.

Um von diesem Wandel in der Arbeitswelt zu profitieren, benötigen Sie eine Strategie, die Remote Work als Wettbewerbsvorteil integriert und Ihre Führungskräfte fit dafür macht: Erhöhen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden, steigern Sie die Messbarkeit Ihrer Erfolge, reduzieren Sie Ängste und Personalverlust und errichten Sie eine Unternehmenskultur, in der Remote Work als Bereicherung angesehen wird.

Problem Nr. 3: Zunehmender Fachkräftemangel

55% der Unternehmen in Deutschland sehen Fachkräftemangel nach wie vor als das größte Geschäftsrisiko. Gleichzeitig wollen immer mehr junge, gut ausgebildete Fachkräfte ganz oder teilweise ortsunabhängig arbeiten.

Mit Remote Work gewinnen Sie wertvolle Fachkräfte auch über Ihre Region hinaus. Egal ob Büro, Homeoffice oder Hybrid-Modell: Die flexible Wahl des Arbeitsortes spart Zeit, Geld und reduziert Stress, während das Commitment und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden nachweislich steigen. In Zukunft gilt: Qualität schlägt Nähe.

Warum gerade jetzt handeln?

Sie und Ihre Mitarbeitenden haben 2020 größte Kraftanstrengungen unternommen, um in der Pandemie und ihren Auswirkungen geschäftsfähig zu bleiben. Nutzen Sie diese Veränderungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen und die Erfahrungen, die Ihre Mitarbeitenden während der erzwungenen Corona-Heimarbeit gemacht haben. Stellen Sie Ihr Unternehmen jetzt so auf, dass Sie maximal von den Vorteilen einer verteilten Arbeitsweise profitieren. Es reicht nicht aus, digitale Kollaborationstools einzuführen und Meetings durch Videocalls zu ersetzen. Remote Work braucht eine neue Art der Führung, der Kommunikation und der Unternehmenskultur, damit Mitarbeitende effizient und erfüllt arbeiten können und Ihr Unternehmen letztendlich erfolgreich ist.

Warten Sie nicht, bis Zoom-Müdigkeit, Prozess-Chaos und Burn-Out die Performance Ihrer Mitarbeitenden angreifen: Investieren Sie jetzt in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und wappnen Sie sich für eine erfolgreiche remote Zukunft.

Die Lösung:
Talks, Masterclasses & Workshops

Wir machen Sie und Ihre Mitarbeitenden fit für remote Arbeit und Unternehmensführung. Wir zeigen Ihnen einfache, praxiserprobte Tools, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen und schnelle Erfolge damit erzielen können.

Nutzen Sie die Managementmethoden der 10 größten Remote-Unternehmen wie Wordpress, GitLab, Buffer, Yazio oder Zapier und lernen Sie aus deren langjähriger Erfahrung. Gehen Sie Stolpersteinen und Gefahren von Remote Work von vorn herein aus dem Weg und profitieren Sie langfristig von den Vorteilen remoter Arbeit. Fehler, die andere Unternehmen schon tausendmal gemacht haben, brauchen Sie nicht zu wiederholen.

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Hannes Kleist
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